21 Un financement durable et prospectif La solidité de nos finances conditionne la mise en œuvre de nos politiques institutionnelles et la poursuite de nos missions. Elles sont toutefois mises sous pression par le système de financement public en enveloppe fermée des universités, l’augmentation continue de la population étudiante depuis 15 ans en Fédération Wallonie-Bruxelles qui entraîne une diminution des moyens par étudiante et étudiant (-24,3%). Ce modèle doit être réformé pour assurer un financement durable de nos missions et les négociations à venir doivent être anticipées en intégrant dans nos simulations des variables pivots comme par exemple les coefficients de pondération, les parties fixe et variable, les financements fléchés ou encore le nombre d’étudiantes et étudiants non-résidents. La réflexion stratégique globale sur la gestion de nos ressources financières devra également porter sur la mise en œuvre du principe de subsidiarité au niveau le plus adéquat et sur la gestion éthique et durable de nos finances. Parallèlement, il est nécessaire de diversifier nos sources de financement pour améliorer notre résilience dans le contexte d’incertitude présent. Divers vecteurs doivent être davantage mobilisés tels que le réseau Alumni, les entreprises, la Fondation ULiège. ACTIONS PHARES Assurer un financement durable de nos missions et la subsidiarité dans sa gestion Créer une Commission Finances afin d’améliorer la coordination et la transparence dans la gestion des ressources financières et de veiller aux objectifs de durabilité et d’éthique Disposer d’un modèle financier prédictif « évolutif » en vue notamment de la réforme du financement des universités Favoriser la subsidiarité dans la gestion des finances (retour du 5/5e aux facultés, budget ordinaire sur 3 ans, évaluation du dispositif de passif social, etc.) Diversifier les sources de financement Amplifier la recherche de financements variés via la mobilisation du réseau Alumni, des entreprises, de la Fondation ULiège, etc. Structurer et accompagner les démarches de prospection
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